La SSR ha bisogno di una direzione culturale
L'ARF/FDS sostiene la proposta dell'organizzazione ombrello culturale Suisseculture volta a rafforzare il ruolo della cultura nelle funzioni dirigenziali e nella gestione strategica della SRG.
Secondo Suisseculture, la SRG si trova ad affrontare un compito impegnativo. Deve continuare a sviluppare il proprio mandato di servizio pubblico in condizioni finanziarie difficili, in un contesto caratterizzato da un cambiamento nelle abitudini di consumo dei media e in un ambiente politico complesso. È comprensibile che in questo processo l’organizzazione, la tecnologia, il personale, l’IT, la distribuzione e le finanze rivestano un ruolo centrale. Altrettanto comprensibile è che la capacità di guidare il cambiamento sia fondamentale nella scelta delle figure chiave.
Allo stesso tempo, la trasformazione non deve essere concepita solo in termini di strutture e processi. Ciò che conta, in definitiva, è ciò che arriva al pubblico: contenuti, programmi, qualità, varietà e rilevanza. Ciò vale in modo particolare per le attività culturali della SRG in senso stretto.
Tra queste figurano, tra l’altro, cinema, musica, letteratura, radiodrammi, serie, documentari, giornalismo culturale, mediazione culturale, archivi, festival e collaborazioni con il mondo della creazione culturale in tutte le regioni linguistiche della Svizzera. Queste offerte non sono un’aggiunta al servizio pubblico, ma ne costituiscono una parte essenziale. Creano senso di comunità, consentono l’accesso alla cultura, danno visibilità alla produzione culturale professionale e contribuiscono a far conoscere le forme di espressione artistica in tutta la Svizzera.
Tali offerte culturali non possono essere garantite solo attraverso processi più efficienti, strutture snelle o nuovi metodi di produzione. Hanno bisogno di persone che conoscano la cultura. Persone che capiscano come funzionano la creazione culturale, la mediazione culturale e la produzione culturale. E persone in grado di assumersi questa responsabilità all’interno di una grande organizzazione mediatica.
Proprio per questo la cultura alla radio, in televisione e nell’offerta digitale della SRG ha bisogno di una direzione artistica: una responsabilità in termini di contenuti, cultura e arte che sia chiaramente radicata nell’organizzazione. Si tratta di personalità con esperienza nel settore culturale, le cui voci abbiano peso nella gestione complessiva. Non come contrappeso al management, alla tecnologia o alla finanza, ma come loro necessario complemento.
Suisseculture considera queste riflessioni un contributo costruttivo alla trasformazione in corso. La SRG ha sottolineato di voler tutelare al meglio il proprio programma. Dal punto di vista di Suisseculture, ciò significa anche, in ambito culturale, che la cultura deve essere rappresentata proprio dove si decidono l’orientamento, le priorità e lo sviluppo.
Suisseculture ritiene quindi fondamentale che, nelle decisioni ancora in sospeso relative al personale – in particolare per quanto riguarda il posto vacante nel Consiglio di amministrazione – si tenga debitamente conto delle competenze culturali e artistiche. Ciò vale sia per le funzioni dirigenziali nelle redazioni e nelle unità aziendali, sia per le funzioni dirigenziali strategiche all’interno della SRG.
Vai al comunicato stampa completo di Suisseculture del 18.6.2026 (in francese)
Vai al comunicato stampa della SRG su Enavant del 17.6.2026